细说迪兰恒进的劣与优,厂商专员倾听玩家的心声.(大奖已选)

苏打

lc1055 发表于 2010-12-16 10:01
昨晚不在线，不知道今天还能发表看法不，给迪兰提一个小小的创新：

从5800系列开始，公版显卡的接口就是占 ...

昨日图没搞好～，今天重新上图

aquamoon

作为一个基层卖迪兰的,我表示对HD5550多达8个型号十分不理解.

就这种烂卡,有必要分这么多型号? 是不是朱总的小姨子有一批ddr3显存砸手里了,混到迪兰显卡里面出了?

aquamoon

至于卖相,那只是DIY玩家yy而已,卖相还真不值钱.
来买显卡的,在乎价钱的,没人在乎你卖相.你只要便宜怎么都好说,哎呀不好意思,HD5450比G210贵,不要了.
不在乎价钱的,人家会问：
还有没有再好一点的?
有5770 ￥1xxx
这个玩极品飞车没问题吧？
没问题
ok付款。

aquamoon

外包装
4系列的人妖换成了5系列的GAY，很好很强大。
内附件
毛都不送，很好很强大。

aquamoon

定位
一线品牌当成二线来操作。
很多人都知道蓝宝石却不知道迪兰。
低端价格不低调。
高端做工不高明。

aquamoon

型号细分
4670雷钻曾经大卖 低端悍将。
5450-5670没一个好卖的
5750要好得多，5770一般化。
5550 8个型号 一个也卖不出去。

19880707

只用过蓝宝石，坏的确实很少~

19880707

迪兰 卖场真的很少宣传啊~

不会飞的龙

迪兰现在是比高端，高不上去，比低端，价格下不来。卖相也差，啥特点都没有！

狮子歌歌

*/-41目前用着迪兰的5830，好行吧，就是外观真的不咋滴啊，感觉比公版还丑，而且惯用的红色PCB让人感觉“同德味”太重了，做工很一般，而且可以说我根本没见过迪兰的广告（不排除我见识少）名气上都不如凄惨红，感觉产品定位低不低，高不高，总体来说迪兰这个牌子是让人感觉怪怪的...

小碟

迪兰最大问题是买不到。

misihua

小碟 发表于 2010-12-17 19:27
迪兰最大问题是买不到。

显卡跌价很快，买的人少，卖得慢，就是亏本钱，自然就没几个人有兴趣卖了。 买不到，就说明这产品要的人少，要的人多，自然卖的人就会多。 参考华硕技嘉主板。十家装机店有五六家是华硕技嘉。

Yanlzf

个人有卡3片,都是迪兰.当初选购时,并非以为迪兰多么优质,只是我看中的一些方面到位,而价格也有亲和力所致.
而今市场,非强势者难兴,上观XFX,下观TD5虎,或有旧名,或有新招,却都不足以给力.今迪兰能继大场之盛名而行国内通路之策略,个人视为智举.只愿精简之余,仍然重视产品质量,能与5虎保持一定的质量优势,则用户仍能支持.

要说弊端,本人未坏过卡,故不能对质保等方面妄议,姑且对显存上所贴平板大呼一下不满吧,散热设计方面,建议学习兰宝.

一家之言.

神父

各位都太有才了 */-12

busygod

迪兰的包装和附件太不给力了。。比拼通路杂牌。
好吧可能是我华硕买多了。

leofei2009

aquamoon 发表于 2010-12-17 12:04
作为一个基层卖迪兰的,我表示对HD5550多达8个型号十分不理解.

就这种烂卡,有必要分这么多型号? 是不是朱 ...

您真相了么？*/-12

双农戏猪

lvlingsheng 发表于 2010-12-15 20:19
1.首先我先说在消费者的影响力的事情，这个我觉得对于一个厂商来说是很重要的。只有消费者认可了，才有可 ...

看来你真的是冲着奖品去的

lvlingsheng

回复 双农戏猪 的帖子

为什么这么说？我只是说我想说的

1delpiero0

非公版太差  迪兰 几乎就公版放像样子  非公的 样子差，用料缩水，完全没戏。  估计迪兰的老板已经转行了,呵呵。

hasuboy

质保是A卡永远的伤，最少也得有2年，不然始终用起来不放心。

sony16

1.目前产品觉得优秀的部分，需要持续保留和推广的。
怎么说，迪兰的产品一直和公版同步，中规中矩，说不上好也说不上坏。很符合迪兰的市场定位。红黑象征着经典，继续延续吧
2.目前产品的缺点和改进方案。
和第一条差不多，无明显缺点也无明显优点。就这么继续吧。迪兰作为ATI仅存的一家忠实厂商，事实已经证明了这个观点
3.网友方案征集。可以是美术设计，可以是pcb的细节意见，可以是散热器的需求，可以是整体的感觉，可以是品牌的定位等等。
首先我要说明CHH只是小众，定位在国内属于高端，这个市场在当前的经济环境下并不适合去尝试。华硕的在高端产品上的成功是不可复制的。对于单一型产品品牌来说，迪兰恒进一直定位于中端市场，属于那种第一张首选显卡类型，当然这个第一张是对于电脑硬件不怎么懂，装机资金不是很宽裕也不是很紧张的中端用户来说。
99年-08年期间，迪兰这个市场策略确实吸引了不少用户，同时也损失了很多用户。不过按现在来看，这个市场定位也很正确，前期的丽台已经是个很好的例子。低端市场这个蛋糕已经没多少了，迪兰在中端市场基本没有什么对手，一家独大，也进入了成熟期。国内唯一的对手蓝宝石已经被自己的市场策略搞的乱七八糟，根本也没什么威胁。对于高端用户来说，就算你更改了散热器他们也不会用的，还不如找个代工工厂做些原厂水冷配套等等。
IT行业基本没什么所谓的产品附加值，售后维修不像汽车，工程机械等那么大的利润。当前市场环境也相当不好，可以说是IT业的寒冬。在这个环境下怎么继续生存才是各个品牌的命题。魅族的市场战略我认为是非常值得学习的。
经销商才是品牌的生存命脉，保证产品价格，网上销售可以，但是要有底限，明确产品代理区域，严厉打击串货等行为这是各大IT品牌需要做的，也必须做的。